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潇湘省,冬意正浓。

但这场由“制度推进办”掀起的风暴,却让整个官场温度陡降。

在江陵、岳西、昌州三地督导点名之后,多个地市的市委办公室、组织部会议室内,气氛都变得异常紧张。

不少干部私下揣测:

“这不是一轮制度推进,这是一次权力重组。”

因为人事,就是政治最直接的表达方式。

而现在,这些“推进制度”的文件、调研、督导、问责……都在迅速触碰每一个人的利益核心——岗位、前途、话语权。

衡洲市组织部。

副部长朱绍林走进办公室时,桌上摆着三份调令申请。

三名中层干部主动申请调岗——理由是“适应制度改革,接受组织调整”。

他一边签字,一边皱眉。

这些人不是制度派,也不是李一凡的人,更不是省委空降干部。

相反,他们是本地派系中的“调和中层”。

但现在,他们率先“倒戈”。

朱绍林知道,这不是态度转变,而是官场嗅觉本能反应:

“制度已成风口,谁不表态,谁就出局。”

而这三人不过是第一波。

制度推进办收到反馈后,内部评价很一致:

“风向变了。”

“不是因为干部觉悟提高,而是因为他们终于明白——这次真不是演戏。”

省委组织部立即着手推进“干部画像系统”的更新换代,重新标注干部政治倾向、制度配合度、公开反馈行为。

在画像平台上,新增了一个新指标:

“制度适应度(d值)”

这个数值不是拍脑袋,是以干部在组织会议上参与度、制度培训打卡率、改革配合事项完成率三项打分,再综合同级比值动态生成。

数据冷冰冰,但背后的逻辑清晰得可怕:

——谁真在干,谁真在拖,看数据就知道。

赵建国在省委例会上听完汇报,轻轻吐出一句:

“我们,不是在搞官员考核,我们是在改造权力基础。”

“地方派系最怕的,是‘一刀切’。”

“但这一次,就是一刀切。”

与此同时,岳西组织系统出现震动。

省委督导组尚未离开,当地政法委副书记彭景涛,主动向省委巡视组提交了一份《关于本市制度执行隐性抵抗问题的个人情况说明》。

在这份材料里,他详细罗列了:

?\t本市组织系统内部某副部长私下发言“制度就是风头”;

?\t部分区县书记通过“会议形式”故意规避轮岗节点;

?\t某区人社局局长将制度打分系统“线下评分”伪装为“群众意见汇总”。

报告没有冗词,甚至连自己也坦陈“曾有观望情绪,但在省委督导组到来后转变认知”。

这份报告被送到省委后,引发震动。

不是因为爆料有多震撼,而是因为有人开始“自保式揭发”。

这是官场变化最直观的标志之一:

派系不稳了。

赵建国收到这份报告后,当即做出批示:

“作为重点调研对象列入省委组织部跟踪观察名单,待后续研判后安排交流岗位。”

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