第95章 谷子经济战法
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深夜,林深收到某Ip孵化公司内部人士的消息:“某文化公司的头部Ip《灵笼》电影版定档国庆,制作成本超2亿元。”他迅速调出该Ip的周边销售数据,发现其手办、模型等衍生品收入已占公司总营收的40%。
“这是典型的Ip价值重估机会。”林深在操盘日志上写下,“电影上映将带动全产业链收入,目标价上移至市销率(pS)5倍。”
他连夜调整持仓,将Ip持有方的仓位提升至组合的45%,同时买入其可转债,以获取更高的弹性。凌晨三点,他看着可转债的转股溢价率从12%降至9%,知道这是主力压价吸筹的痕迹。
“陈墨,明天开盘在转股价下方6%的位置挂单买入可转债。”林深点燃一支烟,“主力越打压,我们越要收集筹码。”
次日清晨,Ip持有方低开4%,可转债价格跌破转股价。林深看着盘口的恐慌抛单,冷静地下达指令:“按计划买入,同时在股票账户加仓,形成多空对冲。”
上午十点,b站宣布投资某文化公司5亿元,共建动漫产业基地,消息传出,Ip持有方直线涨停,可转债涨幅达18%。林深看着账户里的浮盈,想起三年前在教育板块爆仓的场景——那时的他不懂得产业链协同的重要性,而现在的他,已经能提前半年布局Ip生态。
“林先生,某二次元电商的用户增长数据出来了。”陈墨递来报表,“2025年q1月活用户同比增长150%,付费用户占比提升至38%。”
林深点头,调出该电商的股价走势图。他注意到,尽管用户激增,但股价并未同步上涨,这是典型的预期差机会。“市场还没意识到,二次元电商的估值逻辑应基于用户终身价值(LtV)。”他分析道,“我们需要用RNAV(重估净资产)模型重新定价,考虑Ip衍生品的未来现金流。”
他迅速计算该电商的LtV\/cAc比值,发现达3.8,远高于行业平均的2.1,意味着每获取一个用户能带来持续的高价值。这让他想起拼多多早期的用户增长逻辑,初期不被看好,最终实现估值突破。
“加仓二次元电商,目标价看到市销率(pS)6倍。”林深下达指令,“同时,布局其周边的动漫音乐、cosplay服装公司,形成产业链套利。”
五一劳动节期间,chinaJoy展会数据刷屏:参展商数量同比增长60%,现场手办销售额破亿元,某手办公司的限量款遭黄牛爆炒300%。林深看着组合收益突破35%,却开始思考撤退策略。他知道,暑期档是谷子经济的传统高点,而q3往往面临Ip断档风险,必须在市场情绪巅峰前离场。
“陈墨,制定金字塔式止盈计划。”林深在白板上画出三条线,“当Ip持有方pS超过5倍时,减持20%;手办制造商市盈率超过80倍时,再减持30%;剩余仓位留作观察,应对可能的国庆电影行情。”
深夜,他收到女儿的短信:“爸爸,同学都在玩《原神》,你能给我买个刻晴手办吗?”林深看着屏幕,想起答应过女儿的生日礼物。他回复:“宝贝,爸爸带你去chinaJoy现场挑好不好?”点击发送后,他打开某手办公司的官网,发现刻晴手办的预售量已突破10万件,这印证了Ip的强大变现能力。
凌晨三点,林深仍在研究谷子经济的资金流向。他发现,北向资金连续十日净买入Ip持有方,而融资盘却在减持,这意味着外资在逆势加仓。他决定将止盈目标上调8%,等待情绪进一步发酵。
窗外,深圳的天空泛起鱼肚白。林深看着镜子里的自己,胡茬已经三天未刮,但眼神却充满战意。他知道,谷子经济战法的核心不是追逐短期热点,而是抓住Z世代消费升级的底层逻辑,在Ip工业化与粉丝经济的共振中寻找确定性机会。而这一次,他不仅要赢回财富,还要赢回作为父亲的陪伴时光。
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