第41章 学习管理

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他拿出几张纸，上面用工整的字迹写着\"十要十不要\"：要热情待客，不要强买强卖；要干净整洁，不要脏乱差；要明码标价，不要坐地起价...

\"好！\"老村长拍板，\"就按这个来！\"

接下来的日子，夏家村进入了\"战前准备\"状态。夏澜按照管理学的组织架构，成立了接待组、后勤组、安保组和财务组，各司其职。

最有趣的是沈毅组织的\"军事化培训\"。他把民兵拉出来，用演练战术的方式模拟游客接待——\"敌情\"就是游客的各种需求，\"作战方案\"就是服务流程。严肃的军事作风和乡村旅游的轻松氛围碰撞出奇妙的火花，连老村长都看得直乐。

\"这帮小子，种地没见这么上心！\"他吧嗒着烟袋，眼里却满是欣慰。

夏澜则忙着制定更详细的管理制度。她用复写纸誊写了二十份《服务标准》，从餐具消毒到厕所清洁，事无巨细。又设计了统一的账本和价格表，确保透明公正。

每晚回到房间，她还要继续钻研那几本管理书籍，把学到的知识立刻应用到实践中。这天深夜，她进入空间，发现石碑的能量恢复到了50%，功能又恢复了一些。

\"模拟旅游开发运营。\"她命令道。

石碑投射出全息影像，显示游客在夏家村的活动轨迹。夏澜尝试调整不同参数——当她把采摘价格从5毛降到3毛时，游客数量立刻增加了30%；当增加文化展示项目后，停留时间明显延长...

\"太神奇了！\"夏澜如获至宝。这个模拟功能简直就是管理决策的终极辅助工具！

她沉迷于各种\"假设分析\"，直到机械女声提醒能量不足才退出。回到房间，窗外已经泛白，但她毫无睡意，满脑子都是优化方案。

第二天，夏澜带着新想法找到老村长和沈毅。

\"我有个新点子。\"她兴奋地说，\"咱们搞'差异化经营'。\"

看着两人茫然的表情，她换了个说法：\"就是各家有各家的特色。比如马大爷家展示传统农具，李婶家教腌咸菜，张叔家组织钓鱼...\"

\"妙啊！\"老村长一拍大腿，\"这样客人不会腻，还能多玩几天！\"

沈毅也点头赞同：\"分散客流，减轻压力。\"

三人立刻着手调整计划。夏澜根据各户特点分配角色，甚至设计了\"联票\"——花10块钱可以体验五个项目，比单买便宜2块。这种现代营销手段在当时的农村简直是降维打击。

就在夏澜沉浸在规划中时，李婶慌慌张张跑来：\"阿桃！不好了！公社来人了！\"

夏澜心头一紧。难道是审批出了问题？她快步走向村口，只见一辆吉普车停在那里，几个穿干部装的人正在和老村长说话。

\"夏澜同志是吧？\"为首的中年男子伸出手，\"我是县宣传部的老王。听说你们搞乡村旅游，很有创意啊！\"

夏澜愣住了。不是来阻止的？

老王小声解释：\"省里要拍个'新农村新气象'的纪录片，选中了你们村。下周摄制组就到！\"

这简直是天上掉馅饼！免费宣传！夏澜强压激动，详细介绍了规划。老王边听边记，连连点头。

\"有想法！有魄力！\"他临走时赞叹，\"正好配合中央新精神，发展多种经营！\"

送走客人，夏澜长舒一口气。看来审批有希望了！她不知道的是，此刻县招待所的包厢里，林卫东正愤怒地摔杯子。

\"什么？宣传部插手了？\"他脸色铁青，\"这下麻烦了...\"

赵局长擦着汗：\"省里的项目，我们拦不住啊...\"

林卫东眯起眼睛：\"那就换个法子。去，把那份通知压下来，别打草惊蛇...\"

窗外，月光将两人的身影拉得很长，像两条潜伏的毒蛇。