第219章 AI绩效3

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猎魔司内部的绩效管理，按照考核对象的不同主要分为三大类。

一类是针对拥有超凡能力的干员，考核内容也只有两个，指标设置很简单。A级指标就是考核这些异能者干员学习国教的情况。

在多伦帝国，体系内部的超凡能力者和到达一定层级的高层官员，默认必须信仰国教。

这个要求比较特殊，不像对普遍的国民，只要求了解和掌握国教基本常识，类似于普法常识类教育。

对于官方异能者，上下两院的议员、各州州长级别的高官，以及军队的中高层官员，多伦帝国都设置了严格的要求，必须信仰未来光明教。

信仰这个东西比较内在，比较私密，但是，要从国家安全角度考虑，如果必须把信仰作为一个管理、筛选标准，以保证那些关键人物不会背叛帝国。

那么，可以外化观测到的指标也只有学习国教的时长和公开言论这些为数不多的衡量标准。

不管是哪个单位部门，都有内部的规矩，平时的言行举止，只要不违反这些规矩，谁又能评判内心深处到底是否是真信仰还是假信仰。

人性又很难检验，所以，在绩效指标设置方面，对于国教信仰的考核，就只有考核简陋的学习时长是否达到一定标准。

对猎魔司异能者干员的另一个指标就是完成任务的质量和效率。和我们炮灰团的绩效指标比，这个也不难完成。

只要不失控，只要不叛变，猎魔司的异能干员都会有一个令自己满意的善终。

猎魔司的第二大类考核针对文职岗位。前面也说过，因为各类人物安插导致的极致膨胀，让猎魔司文职岗已经达到一个空前的规模。

比如在帝国北境诺森州猎魔司，在我离开体制之前，异能者干员的数量不到20人，炮灰团的士兵人数在1000~1500之间波动，而文职人员

文职岗位的人员数量早已超过1500人。