第752章 搅屎棍计划
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具体的操作方案:销售端、产品设计端、合同签订等前端全部采取互联网模式、轻资产模式,以固定的、便捷的、充分利用互联网的方式推广保险。
后端理赔端,一切以为解决受灾受难客户痛点为导向,只要是理赔,第一时间确认具体信息,第一时间先行赔付,后续在根据客户的具体情况,跟踪并补足手续。
就好像医院收治病人一样,先赔付、后办手续。
同时后端实行严格的后置审批流程,对于理赔的一切相关手续、调查必须严谨,坚决杜绝出现骗保行为的出现。
同时实施单独的内部审计,对于理赔端进行严格的审计。
外部审计同样,审计内部审计的同时,也双向、独立对理赔端进行审计。
双管齐下,坚决避免理赔端的猫腻,每一分钱都要花在刀刃上。
步入正轨之后,以一定低比例的保费占比作为公司利润,其余利润全部作为理赔基金和投资基金,根据积累资金情况,调整理赔比例。
3、成立最顶级的私立医院
以北大医学部、北大附属医院为背景,抽调最优秀的人才队伍、购置最先进的仪器设备,成立国内最顶级,设置可以和国外顶级私立医院对标的顶级私立医院。
以服务和赚钱为目标,赚钱的同时,以攻克致命疾病为目标,治病、科研合二为一,在这一过程中研发新药。
同时利用其他公立附属医院广大的病患群体,直接形成从病例、病人到专家、先进仪器设备,再到针对疾病研发新药,全产业链模式。
4、成立新药研究院,依托北大的附属医院、私立医院,依托大数量的病人,开启新药的研究。
5、成立律师法务事务所,初期同样可以参考会计师事务所的推广模式,初期以为企业提供法务咨询、法务援助为主要业务方向,后期逐步向着个人的民事、刑事方面扩张。
6、北大校友基金会赚取的金钱,回馈学校的时候,具体的方向由基金会股东投票决定,目前李泽沧就是绝对的大股东,资金重点反馈给学校理工科的建设。
7、成立科技技术产业孵化小组,投资那些有希望产业化的技术,每年的投资项目不低于十个,投资金额不低于一亿元
8、出租车行业乱象,主要是出租车公司收取高额的份子钱,这是一种不公平,比例太高,让利于民,进入这一赛道……
9、食品卫生、食品安全相关(三鹿奶粉事件相关)……
10、对于315的支持和赞助,对于这种具有影响力的新闻、新闻记者重奖……
……
谁也没想到,这个玩笑似的搅屎棍计划,以及后续的搅屎棍行动,在整个华国的高科技产业、教育、医疗形成了巨大的促进作用,绝对是一根成功的搅屎棍。
当然这其中很多,甚至是大量的想法和方案,都不是现在可以立即执行的,有些是时机未到、有些是财力不足,不过这些都算不得什么,有了想法、有了计划,距离生根发芽还远吗?
李泽沧看了看这个庞大繁杂的计划,当然知道有很多完全不是现阶段可以执行的,甚至最终能否执行都不确定,但这也算是他的一个长期理想化战略了。
路遥且阻,但行则终至。
现在重要的就是第一步,开个好头的第一步,也就是大家一致认可的这个会计师事务所,这个最简单、速度最快、成功性最高的选择,也可以为大家增加信心,让面对后面更大、更难得挑战的时候,不再胆怯。
同时因为获得了不菲的收益,让大家非但不害怕还有动力、有勇气去挑战更高的山。
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